《左傳MBA：40則人性決策歷史課》：一堂重新開課的千年MBA決策學

《左傳》，是一部怎樣的書籍呢？

自古至今，引經(jīng)據(jù)典就被視為一種智慧的象征。尤其在西方社會，從個人生活起居，職場的你來我往，運動場上的賽局博弈，商場的瞬息萬變，甚至軍事行動中的運籌帷幄，以及外交辭令上的機鋒交錯，引經(jīng)據(jù)典早已司空見慣。時而通過對話，時而借助工具，引經(jīng)據(jù)典甚至成為一種思考模式。因此，不論是虛構(gòu)的好萊塢電影，還是每天真實發(fā)生的ＣＮＮ新聞連線，“引經(jīng)據(jù)典”的場景無所不在。

然而只知其然而不知其所以然，雄辯終將止于空談?！皩⒄f話的技術(shù)升格為行為的藝術(shù)”，方為引經(jīng)據(jù)典的真諦。換言之，它是一把鑰匙，一把開啟前人智慧積累的寶庫之鑰。經(jīng)典，其實應(yīng)該是一群人思想行動之智囊，而非文字語言的化妝師。

因此在西方，開啟智慧寶庫之鑰，有可能是一則圣經(jīng)，或者希臘羅馬的神話；一句蘇格拉底或是尼采的話；一段《孫子兵法》或是克勞塞維茨，以及最常見的莎士比亞作品等?；氐綎|方，我們的莎士比亞在哪里呢？

《論語》中的孔子字字珠璣，讓我們承襲了生命的智慧與生活的理念。禪門的公案、戲曲的傳唱、鄉(xiāng)野奇談與稗官野史，甚或四大奇書或六才子書，大家也耳熟能詳，各有所好。然而，說到與民間生活最息息相關(guān)，甚或我們每日的言談中，都不經(jīng)意會提及的經(jīng)典，到底是哪一部呢？如果有一部羅列了“１個母集團與１４個控股公司２５０年來經(jīng)營管理的ｃａｓｅ?。螅簦酰洌▊€案研究）”的古書，您覺得這本書會是部值得回味一下的經(jīng)典嗎？

沒錯。它就是本書的原材料：《左傳》。

《左傳》這部書，記錄的距今大概有２２００年了。（其實這真是一件不容易的事，兩千多年的文字，我們現(xiàn)今竟還讀得懂！）而這一部書，就是按照“時間排列”的順序，好好地說故事（就是“編年體”），以這種說故事的方式，對照時間很清楚，不過在事件敘述中就可能跨過好幾個年份才能找到一個故事的開頭、過程、結(jié)果。有可能是因為這樣，所以《左傳》似乎變成一部被遺忘的“華人管理學文件”。

我們也可以把《左傳》想象成是華人的第一部管理個案集。如同上面你耳熟能詳?shù)墓适乱粯樱蹲髠鳌肪褪歉鱾€“國君首席執(zhí)行官”的故事：敘述了他們怎樣運用計策、怎樣管理內(nèi)政、怎樣擴大領(lǐng)地、怎樣做一個霸主；也有反面如夫差的故事，記載著他剛愎自用的下場。

那么寫《左傳》這本書的作者左丘明，他又是什么樣的身份呢？他就像是“集團股東會議記錄官”，翔實清楚地記錄著各家公司動向。

在本書最初，容我向讀者推薦：如果你這輩子一定要讀一部史書，那請一定要考慮《左傳》：它不只是研究先秦歷史的重要文獻，也是通過許多故事訓練你在生活中、工作上做決策的參考書。

作為華人的“成語量產(chǎn)中心”，《左傳》這部被譽為“散文之祖”的古老史書，其中的豐富故事與鮮明人物，早已深根在華人世界數(shù)千年的民族基因之中?！蹲髠鳌分猿蔀榻?jīng)典，更重要的是，這部充滿豐富故事與鮮明人物的經(jīng)典，盡管經(jīng)過數(shù)千年，只要人性不變，其中各個主人翁面臨的抉擇與取舍，就還是世代人物必將面臨的問題。那一句成語的背后，實則潛伏了人類數(shù)千年前世世代代的重要決策思索。（吳易璉）

《左傳ＭＢＡ：４０則人性決策歷史課》

ＩＳＢＮ：９７８－７－５１６６－３０２９－７

吳易璉　著

新華出版社?。玻埃保罚?/p>

定價：３９．８０元